Die Welt der Mitarbeiter-Benefits steht Kopf! Eine neue Studie von MBWL International enthüllt bahnbrechende Trends, die die Zukunft multinationaler Unternehmen prägen werden. Die Ergebnisse der 4. Globalen Benefits Studie 2025 zeigen, dass die Gestaltung von Benefits weltweit eine dramatische Wende
Die Welt der Mitarbeiter-Benefits steht Kopf! Eine neue Studie von MBWL International enthüllt bahnbrechende Trends, die die Zukunft multinationaler Unternehmen prägen werden. Die Ergebnisse der 4. Globalen Benefits Studie 2025 zeigen, dass die Gestaltung von Benefits weltweit eine dramatische Wende nimmt.
Die Zeiten, in denen Kosten der alles entscheidende Faktor bei der Planung von Mitarbeiter-Benefits waren, sind vorbei. Der Einfluss der Kosten ist von 81 % im Jahr 2024 auf nur noch 66 % in diesem Jahr gesunken. Unternehmen richten ihren Fokus nun verstärkt auf andere wichtige Bereiche, um im globalen Wettbewerb zu bestehen.
Unternehmen erkennen, dass es nicht mehr ausreicht, nur die Kosten im Auge zu behalten. Der Vergleich mit der Konkurrenz, die Gewinnung und Bindung von Talenten und die Abstimmung mit der Unternehmensstrategie sind jetzt von entscheidender Bedeutung. Durch die Beobachtung von Markttrends können Unternehmen strategische Entscheidungen treffen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit und ihr Kostenmanagement optimieren.
In der modernen Arbeitswelt setzt man verstärkt auf künstliche Intelligenz, um Bildung zu fördern, Mitarbeiterfragen schneller zu beantworten und die Kommunikation zu personalisieren. Gleichzeitig werden Initiativen zum Wellbeing priorisiert, um sowohl Kosten zu kontrollieren als auch die besten Talente anzuziehen und zu halten.
Diversity, Equity, and Inclusion (DE&I) bleibt ein zentrales Thema, obwohl viele Unternehmen unsicher sind, wohin die Reise gehen soll. Die alternde Belegschaft und die Nachfolgeplanung stellen weitere Herausforderungen dar, die durch steigende Gesundheitskosten noch verschärft werden.
Fast ein Drittel der Unternehmen hat die vorgeschriebene Anzahl von Arbeitstagen erhöht oder plant, dies zu tun. Die Benefits-Strategien konzentrieren sich auf die Mitarbeitereinbindung und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt. Geopolitische und wirtschaftliche Unsicherheiten zwingen Unternehmen dazu, sich verstärkt auf die Verwaltung von Benefits zu konzentrieren.
Die Verwaltung von beitragsorientierten Pensionsplänen ist von großer Bedeutung, aber nur die Hälfte der Unternehmen bietet Beratung zum Zeitpunkt der Pensionierung an. Datenanalysen werden genutzt, um die Inanspruchnahme von Benefits zu verfolgen und zukünftige Kosten vorherzusagen.
John-Paul Augeri, der Managing Director von MBWL International, betont: „In dieser komplexen Personallandschaft sind solide Governance und individuellere Vorsorgestrategien entscheidend.“
Die vollständigen Umfrageergebnisse finden Sie hier: MBWL International | 2025 Global Benefits Forecast