Ein Wiener Kinderfahrradhersteller macht Ernst mit der Partizipation: woom, das 2013 in einer Garage gegründete Unternehmen, übergibt Kindern und Jugendlichen erstmals eine echte Beraterfunktion in...
Ein Wiener Kinderfahrradhersteller macht Ernst mit der Partizipation: woom, das 2013 in einer Garage gegründete Unternehmen, übergibt Kindern und Jugendlichen erstmals eine echte Beraterfunktion in strategischen Markenfragen. Mit dem neu gegründeten internationalen Kids Advisory Board und der globalen Kampagne "enjoy the ride" läutet das österreichische Unternehmen eine neue Ära der kindzentrierten Markenentwicklung ein.
Das Konzept eines Kids Advisory Boards – also eines Kinderbeirats – ist in der Geschäftswelt noch relativ neu. Während herkömmliche Advisory Boards aus erfahrenen Branchenexperten bestehen, setzt woom bewusst auf die ungefilterte Perspektive seiner Zielgruppe. Diese Kinder und Jugendlichen verschiedener Altersgruppen erhalten nicht nur eine symbolische Stimme, sondern werden zu echten Co-Creators der Markenwelt.
In regelmäßigen Workshops und kreativen Sessions beraten die jungen Beiratsmitglieder das Unternehmen zu Storytelling-Strategien, Kampagnenideen und Markenbotschaften. "Das Kids Advisory Board ist für uns kein Marketing-Tool, sondern eine strategische Instanz", betont woom-CEO Bernd Hake. Die radikale Ehrlichkeit der Kinder stelle sicher, dass Grenzen weiter verschoben werden und auch morgen noch die besten Fahrräder der Welt entstehen.
Die partizipative Produktentwicklung beschreibt einen Ansatz, bei dem die späteren Nutzer bereits in frühen Entwicklungsphasen aktiv eingebunden werden. Bei woom bedeutet das konkret: Kinder testen nicht nur fertige Prototypen, sondern bringen ihre Ideen bereits in die Konzeptionsphase ein. Dieser Ansatz unterscheidet sich fundamental von traditionellen Marktforschungsmetoden, bei denen Zielgruppen meist nur reaktiv auf bereits entwickelte Konzepte antworten.
Nicole Lunzer, Vice President of Brand bei woom, erklärt die Philosophie: "Vom ersten Meter bis zum Pre-Teen-Abenteuer begleiten wir Familien nicht nur, wir übergeben den Kids das Mikrofon. Als Co-Creators sorgen sie dafür, dass woom über alle Altersstufen hinweg ihren Vibe trifft."
Parallel zum Kids Advisory Board startet woom die internationale Markenkampagne "enjoy the ride". Diese Markenkampagne – ein strategisch geplantes, langfristiges Kommunikationskonzept zur Positionierung einer Marke – bildet die Klammer um das gesamte woom-Portfolio und erzählt das Aufwachsen als eine Reise voller Meilensteine.
Die Kampagne fängt jene magischen Momente ein, die das Radfahren für Kinder so besonders machen: den Wind im Gesicht, den Stolz über den ersten erklommenen Hügel und das Gefühl von Unabhängigkeit und Freiheit. Von den ersten wackeligen Metern bis zur selbstständigen Ausfahrt werden die verschiedenen Entwicklungsphasen junger Radfahrer dokumentiert und gefeiert.
Auf den Social Media-Kanälen des Unternehmens erhalten Interessierte Einblicke in die Zusammenarbeit mit dem Kids Advisory Board. Dort finden sich direkte Fragen an den CEO und Designchef von woom, Testrides aus Kinderperspektive und authentische Reaktionen der jungen Berater. Diese ungefilterte Kommunikation schafft Transparenz und macht den Entwicklungsprozess für Außenstehende nachvollziehbar.
Die Geschichte von woom begann 2013 in einer Wiener Garage, als die fahrradbegeisterten Väter Christian Bezdeka und Marcus Ihlenfeld das perfekte Fahrrad für ihre Kinder suchten. Da sie auf dem Markt nicht fündig wurden, beschlossen sie kurzerhand, selbst zu entwickeln und zu bauen. Diese Gründergeschichte spiegelt einen typischen Entrepreneurship-Ansatz wider: die Identifikation einer Marktlücke durch persönliche Betroffenheit.
Innerhalb weniger Jahre entwickelte sich woom vom Geheimtipp zum österreichischen Marktführer im Premium-Kinderfahrradbereich. Das Erfolgsrezept: niedrigeres Gewicht, zeitloses Design, hochqualitative Komponenten und eine auf die Bedürfnisse von Kindern angepasste Geometrie. Diese kindgerechte Geometrie bezieht sich auf die spezielle Anpassung von Rahmengrößen, Lenkerbreite und Sattelposition an die Proportionen wachsender Kinder.
Heute ist woom weit über die österreichischen Grenzen hinaus bekannt. In mittlerweile über 40 Ländern – von den USA über den Mittleren Osten bis nach China – fahren Kinder und Jugendliche auf woom bikes. Diese internationale Expansion erfolgte strategisch und schrittweise, wobei das Unternehmen stets die lokalen Marktbedürfnisse und kulturellen Besonderheiten berücksichtigte.
Der Erfolg von woom hat positive Auswirkungen auf den österreichischen Wirtschaftsstandort. Als exportorientiertes Unternehmen mit Sitz in Wien trägt woom zur positiven Handelsbilanz bei und schafft hochqualifizierte Arbeitsplätze in den Bereichen Design, Entwicklung und Marketing. Die Exportwirtschaft – also der Verkauf von Gütern und Dienstleistungen ins Ausland – ist für kleine, offene Volkswirtschaften wie Österreich von besonderer Bedeutung.
Im Vergleich zu anderen Premium-Fahrradherstellern in der DACH-Region positioniert sich woom bewusst als Spezialist für Kinder- und Jugendfahrräder. Während deutsche Konkurrenten wie Puky oder Cube breitere Produktpaletten anbieten, konzentriert sich woom ausschließlich auf die Zielgruppe der jungen Radfahrer. Diese Nischenspezialisierung ermöglicht es dem Unternehmen, tiefgreifende Expertise in einem spezifischen Marktsegment aufzubauen.
Die Förderung der Fahrradmobilität bei Kindern hat weitreichende gesellschaftliche Auswirkungen. Studien zeigen, dass Kinder, die früh das Radfahren erlernen, auch im Erwachsenenalter häufiger das Fahrrad als Verkehrsmittel nutzen. Diese Mobilitätssozialisation – also die Prägung von Verkehrsverhalten in jungen Jahren – beeinflusst langfristige Entscheidungen bezüglich der Verkehrsmittelwahl.
Darüber hinaus fördert das Radfahren die körperliche Entwicklung, das Gleichgewichtsgefühl und die Koordinationsfähigkeiten von Kindern. In Zeiten zunehmender Digitalisierung und sedentärer Freizeitgestaltung gewinnt die Bedeutung körperlicher Aktivität im Kindesalter zusätzlich an Gewicht.
Die Entscheidung für das Fahrrad als Fortbewegungsmittel trägt auch zur Nachhaltigen Mobilität bei. Kinder, die mit dem Fahrrad aufwachsen, entwickeln ein Bewusstsein für umweltfreundliche Verkehrsmittel und tragen zur Reduzierung von CO2-Emissionen bei. Diese Bewusstseinsbildung ist besonders relevant, da die heutige Kindergeneration später die klimapolitischen Herausforderungen der Zukunft bewältigen muss.
Der Ansatz von woom, Kinder als strategische Berater zu etablieren, könnte wegweisend für andere Unternehmen sein. In einer Zeit, in der Authentizität und genuine Kundennähe immer wichtiger werden, bietet die direkte Einbindung der Zielgruppe in Entwicklungsprozesse neue Möglichkeiten der Markenführung.
Besonders in Branchen, die sich an junge Zielgruppen richten, könnte sich die Etablierung von Kids Advisory Boards als Wettbewerbsvorteil erweisen. Die ungefilterte Perspektive von Kindern und Jugendlichen kann dabei helfen, Trends frühzeitig zu erkennen und Produkte zu entwickeln, die tatsächlich den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen.
Allerdings bringt die Einbindung von Kindern in strategische Entscheidungen auch Herausforderungen mit sich. Die Entwicklungspsychologie zeigt, dass Kinder verschiedener Altersstufen unterschiedliche kognitive Fähigkeiten und Bedürfnisse haben. Die Aufgabe für woom besteht darin, diese Vielfalt zu berücksichtigen und gleichzeitig verwertbare Erkenntnisse für die Produktentwicklung zu gewinnen.
Zudem müssen ethische Aspekte der Kinderarbeit und des Datenschutzes beachtet werden, wenn Minderjährige in Unternehmensprozesse eingebunden werden. Hier ist ein verantwortungsvoller Umgang mit den jungen Beratern gefordert, der ihre Entwicklung fördert, ohne sie zu überfordern.
Für den Wirtschaftsstandort Wien bedeutet der Erfolg von woom eine Stärkung des Images als Innovationszentrum. Das Unternehmen zeigt, dass auch aus Österreich heraus international erfolgreiche Marken entwickelt werden können. Die Startup-Szene in Wien profitiert von solchen Erfolgsgeschichten, da sie potenzielle Investoren und Talente anziehen.
Die Wiener Wirtschaftskammer verzeichnet einen Anstieg von Unternehmensgründungen im Bereich nachhaltiger Mobilität und Lifestyle-Produkte. woom fungiert dabei als Vorbild für andere österreichische Startups, die internationale Märkte erobern wollen.
Der innovative Ansatz des Kids Advisory Boards positioniert woom als Vorreiter in der kindzentrierten Produktentwicklung und könnte anderen österreichischen Unternehmen als Inspiration dienen. In einer Zeit, in der Authentizität und Bürgernähe immer wichtiger werden, zeigt das Wiener Unternehmen, wie echte Partizipation aussehen kann. Bleibt abzuwarten, ob andere Branchen diesem Beispiel folgen und Kinder zu gleichberechtigten Partnern in der Produktentwicklung machen werden.