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Preisbremsen: Scheinlösung mit gefährlichen Folgen

IMADEC-Experte warnt vor politischer Symptombekämpfung

7. April 2026 um 08:30
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Preisbremsen lösen keine Probleme, sondern verschärfen sie systematisch. Ein Wiener Bildungsexperte erklärt die ökonomischen Risiken.

Die Energiepreise steigen, Treibstoff wird teurer, und die politische Antwort folgt einem bewährten Muster: Preisbremsen für Strom, Gas, Mieten und Sprit. Der Staat signalisiert Handlungsfähigkeit und verspricht schnelle Entlastung. Doch aus ökonomischer Sicht beginnt genau hier ein gefährliches Spiel mit den Marktmechanismen.

Warnung vor politischer Scheinentlastung

Dr. Christian Joksch, Gründer von IMADEC Executive Education, schlägt Alarm. Er sieht in Preisbremsen keine Lösung, sondern eine systematische Verschärfung bestehender Probleme. "Preise werden nicht gesenkt – sie werden verschoben. Und damit wird das Problem nicht gelöst, sondern systematisch verschärft", so Joksch.

Aus seiner Sicht stehen Preisbremsen exemplarisch für einen gefährlichen politischen Mechanismus: Die Realität wird nicht gelöst, sondern nur überdeckt.

Hayeksche Markttheorie vs. politische Praxis

Jokschs Argumentation stützt sich auf die Erkenntnisse des Ökonomen Friedrich August von Hayek. Dieser verstand Preise als zentrales Informations- und Koordinationssystem des Marktes. Sie zeigen Knappheiten an, erzwingen notwendige Anpassungen und steuern wirtschaftliches Verhalten.

"Wer Preise politisch manipuliert, greift in das zentrale Orientierungssystem einer Volkswirtschaft ein", warnt Joksch. Werden diese Preissignale künstlich verzerrt, verliert der Markt seine Rückkopplung. Knappheit wird dann nicht beseitigt, sondern politisch verdeckt.

Das Energieproblem als Beispiel

Im Energiebereich führt laut Joksch künstliche Verbilligung von Strom oder Treibstoff dazu, dass der Anreiz zu sparen oder effizienter zu werden sinkt. Der reale Mangel bleibt bestehen, das Signal zur Anpassung wird abgeschwächt oder ausgeschaltet.

Politische Glaubwürdigkeit auf dem Spiel

Für IMADEC Executive Education ist das nicht nur ein ökonomischer Fehler, sondern auch ein Problem politischer Glaubwürdigkeit. Preisbremsen suggerieren Kontrolle, wo in Wahrheit keine echte Lösung vorliegt. Sie beruhigen kurzfristig, erzeugen aber langfristig neue Belastungen – etwa über Budgetdefizite, Inflation, Verschuldung oder spätere Steuererhöhungen.

"Was heute als Entlastung verkauft wird, ist oft nichts anderes als eine verdeckte Rechnung für morgen", betont Joksch. Der Staat beseitigt die Kosten nicht, er verteilt sie nur um – und macht sie zunächst weniger sichtbar.

Warum Politiker trotzdem zu Preisbremsen greifen

Dass dieses Instrument dennoch immer wieder eingesetzt wird, überrascht Joksch nicht. Der politische Nutzen liegt auf der Hand: schnelle Wirkung, öffentliche Sichtbarkeit und kurzfristige Zustimmung. Die langfristigen Schäden sind hingegen verzögert und diffus und damit politisch leichter ausblendbar.

"Nicht der Einzelfall ist das Problem, sondern das Prinzip. Wir organisieren uns eine Scheinrealität – und wundern uns dann, wenn die echte Realität umso härter zurückkommt", so Joksch.

Langfristige Perspektive erforderlich

Joksch betont, eine funktionierende Wirtschaftsordnung lebe von Wahrheit in den Signalen, nicht von politischer Kosmetik. Wer Preise deckelt, dämpft oder verbiegt, beschädigt die Funktionslogik wirtschaftlicher Ordnung insgesamt.

Fazit: Mut zur ökonomischen Wahrheit

Die entscheidende Frage lautet für Joksch, ob Politik und Öffentlichkeit bereit sind, die langfristigen Folgen dieser Scheinentlastung zu tragen. "Wer Preise bremst, verändert nicht die Realität – er verschlechtert sie", fasst der IMADEC-Gründer zusammen.

Schlagworte

#Preisbremsen#Wirtschaftspolitik#IMADEC#Österreich#Energiepreise

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