Am 23. September 2025 gab die Unternehmensgruppe Sochor bekannt, dass sie mit ihrer neuen Mitarbeiter-App „Alois“ völlig neue Maßstäbe in der internen Kommunikation setzt. Diese bahnbrechende Innovation könnte die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Angestellten kommunizieren, nachhaltig veränd
Am 23. September 2025 gab die Unternehmensgruppe Sochor bekannt, dass sie mit ihrer neuen Mitarbeiter-App „Alois“ völlig neue Maßstäbe in der internen Kommunikation setzt. Diese bahnbrechende Innovation könnte die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Angestellten kommunizieren, nachhaltig verändern. Doch was steckt hinter diesem Erfolg und was bedeutet das für die Zukunft der Unternehmenskommunikation in Österreich?
Die Zeiten, in denen Informationen über Schwarze Bretter verbreitet wurden, sind bei Sochor vorbei. Mit der Einführung der Mitarbeiter-App von LOLYO, liebevoll „Alois“ genannt, hat sich die interne Kommunikation des Unternehmens grundlegend verändert. Die App verbindet über 600 Mitarbeitende an mehreren Standorten in Wien und Umgebung – vom Lager über die Zentrale bis in die OBI-Franchise-Märkte. Dies ist ein bedeutender Schritt in Richtung Digitalisierung und Effizienz.
Die Zahlen sprechen für sich: Rund 90 Prozent der Belegschaft nutzen die App regelmäßig, und es wurden bereits über 147.000 Zugriffe verzeichnet. Diese beeindruckende Beteiligung zeigt, dass die Mitarbeiter die Vorteile und den Nutzen der App erkannt haben. Caroline Nitsch, Assistenz der Geschäftsführung, äußerte sich überrascht über den Erfolg: „Dass wir eine derart hohe Beteiligung erreichen würden, hätten wir anfangs selbst nicht gedacht.“
Ein wesentlicher Aspekt der App ist das revolutionierte Content-Konzept. Ob Updates aus den Filialen, Geburtstagsgrüße oder Einblicke in den Arbeitsalltag – der Content kommt direkt aus dem Team und wird von den Mitarbeitern selbst gestaltet. Beliebte Rubriken wie „Neue Kollegen“, „Fit mit Sochor“ oder der digitale Adventkalender tragen zur lebendigen Kommunikation bei. Sandra Filler, Projektleiterin der App-Einführung, betont: „Es ist wirklich schön, dass Kollegen mittlerweile selbst mit Ideen für Inhalte auf uns zukommen – das macht den Austausch lebendig und stärkt unser Wir-Gefühl.“
Ein weiteres Highlight der App ist der integrierte Mitmach-Booster. Fürs Liken, Kommentieren, Weiterempfehlen von Jobs oder das Posten eigener Beiträge gibt es Punkte, die im Goodie-Store der App gegen Prämien eingetauscht werden können – vom gebrandeten Rucksack bis zum heiß begehrten Alois-Olivenöl. Auch beim Recruiting ist Alois aktiv: Wer eine offene Stelle weiterempfiehlt, bekommt Punkte, wenn die Bewerbung erfolgreich ist.
Alois ist bei Sochor längst mehr als ein Kommunikationskanal. Die Mitarbeitenden nutzen die App auch als digitalen Mitarbeiterausweis, etwa für Rabatte in den eigenen Filialen. Zusätzlich steht über die App ein eigenes Hilfe-Feature („Frag Alois“) zur Verfügung, das direkt zum Alois-Team führt. Diese Multifunktionalität macht die App zu einem unverzichtbaren Werkzeug im Arbeitsalltag der Mitarbeiter.
Sochor zeigt, wie digitale interne Kommunikation im Handel gelingen kann – praxisnah, persönlich und partizipativ. „Ohne das volle Commitment der Geschäftsführung wäre das nicht möglich gewesen“, betont Sandra Filler. LOLYO-Geschäftsführer Thomas Mörth ergänzt: „Das Beispiel Sochor zeigt eindrucksvoll, wie eine App zum verbindenden Element in einem dezentralen Unternehmen werden kann. Wenn Kommunikation begeistert, entsteht echte Beteiligung.“
Der Erfolg von Sochor könnte als Vorbild für andere Unternehmen dienen, die ihre interne Kommunikation verbessern möchten. Die Digitalisierung bietet zahlreiche Möglichkeiten, die Effizienz und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu steigern. Unternehmen in ganz Österreich könnten von diesem Modell lernen und ähnliche Systeme implementieren, um ihre Kommunikation zu modernisieren.
Auch in anderen Bundesländern und Ländern könnten Unternehmen von Sochors Ansatz profitieren. Die Digitalisierung der internen Kommunikation ist ein globaler Trend, der sich in vielen Branchen durchsetzt. Unternehmen, die frühzeitig auf diesen Zug aufspringen, können sich einen Wettbewerbsvorteil sichern und ihre Mitarbeiterbindung stärken.
Die Einführung von „Alois“ bei Sochor ist ein Beispiel dafür, wie moderne Technologie genutzt werden kann, um die Kommunikation in einem Unternehmen zu revolutionieren. Die App bietet nicht nur eine Plattform für den Austausch von Informationen, sondern fördert auch die Partizipation und das Engagement der Mitarbeiter. Diese Entwicklung könnte der Beginn einer neuen Ära der Mitarbeiterkommunikation sein, die weit über die Grenzen Österreichs hinausreicht.