woom veröffentlicht Nachhaltigkeitsbericht 2025 für Kinder

Der Kinder- und Jugendfahrradhersteller woom hat seinen Nachhaltigkeitsbericht 2025 vorgelegt. Nach eigener Darstellung verbindet das Unternehmen starkes Wachstum mit Fortschritt beim Klimaschutz und hat die Berichterstattung erstmals konsequent für seine junge Zielgruppe gestaltet.

Im Bericht betont woom, dass das im Frühjahr diesen Jahres gegründete Kids Advisory Board das Management berät und dass das visuelle sowie inhaltliche Konzept des Berichts Nachhaltigkeit aus der Perspektive von Kindern erklärt. Der Nachhaltigkeitsbericht 2025 liefert nach Angaben des Unternehmens konkrete Kennzahlen zu Emissionen, Produktkreislauf sowie gesellschaftlichem Engagement.

woom Nachhaltigkeitsbericht 2025 im Überblick

Der Bericht nennt mehrere zentrale Aussagen: Bei einem Absatzplus sank laut Mitteilung die CO₂‑Intensität pro generiertem Euro um 4 %. Zugleich stiegen die absoluten Scope‑3‑Emissionen um 21 %, was das Unternehmen mit gestiegenem Produktionsvolumen erklärt.

Für die operativen Emissionen (Scope 1 & 2) weist woom 65 Tonnen CO₂‑Äquivalent aus und stellt fest, dass diese Werte damit 15 % unter dem SBTi‑Zwischenziel für 2030 liegen. Zur Berechnung der Lieferkettenemissionen nutzt woom laut Bericht mittlerweile Echtdaten: 73 % der Scope‑3‑Emissionen werden demnach mit echten Aktivitätsdaten berechnet.

Echte Daten, zirkuläre Produkte und transparente Lieferketten

Im Kapitel zur Lieferkette und Produktzirkularität berichtet woom über mehrere Maßnahmen. Das Unternehmen baut nach eigener Aussage europäische Fertigungspartnerschaften aus, diversifiziert die Lieferantenbasis und setzt auf maximale Transparenz entlang der Wertschöpfungskette.

Als Instrumente nennt woom den Einsatz eines eigenen Supplier‑Risk‑Scoring‑Systems und die Anbindung wichtiger Zulieferer an die VERSO‑Plattform, die als digitale Plattform für ESG‑ und Lieferkettendaten bezeichnet wird. Eine eigene Verpackungsabteilung im Innovationsteam arbeite dem Bericht zufolge daran, Einwegplastik systematisch zu eliminieren.

Als Produktbeispiele für Zirkularität führt woom den Rahmen und die Komponenten des woom WOW an: Lenker und Gabel des Modells werden mit bis zu 98 % Recycling‑Material gefertigt und sollen in 100 % plastikfreier Verpackung ausgeliefert werden. Zudem nennt der Bericht den READY Kinderhelm mit einer Außenschale aus 100 % recyceltem PC und einer Innenschale aus EPS mit 50 % Recycling‑Anteil.

Das ESG‑Team sei direkt in der Abteilung Product Management & Commercialisation verankert und werde von COO Johannes Kisslinger gesteuert, schreibt woom. Damit sei Nachhaltigkeit enger mit Produktentwicklung, Produktmanagement und Supply Chain verzahnt, heißt es im Bericht.

Gesellschaftliche Verantwortung & nachhaltige Unternehmenskultur

Zur gesellschaftlichen Verantwortung listet der Bericht mehrere Initiativen und finanzielle Beiträge auf. Über das (woom)ᴿᴱᴰ‑Programm (Verkauf roter woom GO‑ und woom EXPLORE‑Bikes) unterstütze woom die Organisation (RED) mit 100.000 USD für den Globalen Fonds.

In Österreich fördere woom laut Mitteilung unter anderem die Mobilitätsinitiative „Österreich radelt zur Schule“, sponsore den VCÖ‑Mobilitätspreis in der Kategorie „Kinderfreundliches Verkehrssystem“ und habe 12.000 Euro an Make‑A‑Wish Österreich gespendet.

Zu internen Kennzahlen führt der Bericht an, dass 72 % der Mitarbeiter weltweit mittlerweile nachhaltig pendeln; das sei ein Plus von 6 % gegenüber dem Vorjahr. In den USA habe sich dem Bericht zufolge 33 % des Teams am Car Free Day beteiligt. Außerdem wird eine aktive DEI‑Gruppe (DEI = Diversity, Equity und Inclusion) genannt, die Vielfalt und Inklusion im Arbeitsalltag fördern soll.

Roadmap 2026: Nachhaltigkeit als Dauerauftrag

Im Abschnitt zur weiteren Entwicklung zitiert woom COO Johannes Kisslinger: „Das erfolgreiche Geschäftsjahr 2025 gibt uns Rückenwind, aber wir treten weiterhin in die Pedale“. Kisslinger wird weiter zitiert: „2026 verankern wir Nachhaltigkeit noch tiefer in allen Kernprozessen: von der Ressourcenverteilung über die Lieferkette bis zum Produktdesign. Jeder Schritt nach vorne ist für uns die Chance, echten Mehrwert für künftige Generationen zu schaffen.“

Der Bericht nennt zudem, dass woom zur weiteren Emissionsreduktion unter anderem die Möglichkeit einer Fuhrpark‑Elektrifizierung evaluiert. Für Redaktionen weist die Mitteilung darauf hin, dass COO Johannes Kisslinger für Fach‑ und Hintergrundgespräche zu ESG, nachhaltigen Lieferketten, Kreislaufwirtschaft im Produktdesign sowie Datenintegrität in der Klimaberichterstattung zur Verfügung steht.

Begriffe erklärt: Scope, SBTi, VERSO und Zirkularität

Scope‑1‑ und Scope‑2‑Emissionen: Diese Begriffe werden im Bericht genutzt, um operative Emissionen zu beschreiben. Scope 1 umfasst direkte Emissionen aus eigenen Quellen, Scope 2 bezieht sich auf indirekte Emissionen aus zugekauftem Strom und Wärme; woom gibt für Scope 1 & 2 zusammen 65 Tonnen CO₂‑Äquivalent an.

Scope‑3‑Emissionen: Scope 3 umfasst die vor‑ und nachgelagerten Emissionen entlang der Wertschöpfungskette. woom berichtet, dass die absoluten Scope‑3‑Emissionen um 21 % gestiegen sind und dass 73 % dieser Emissionen nun mit echten Aktivitätsdaten berechnet werden.

SBTi (Science Based Targets initiative): SBTi wird im Bericht als Referenzrahmen genannt. woom schreibt, die operativen Emissionen lägen 15 % unter dem SBTi‑Zwischenziel für 2030, womit ein Vergleich zu diesem wissenschaftsorientierten Zielrahmen hergestellt wird.

VERSO‑Plattform und Supplier‑Risk‑Scoring: VERSO wird als digitale Plattform für ESG‑ und Lieferkettendaten bezeichnet; das Supplier‑Risk‑Scoring‑System dient laut Mitteilung der Bewertung von Zulieferern, um Lieferkettenrisiken datenbasiert zu steuern.

Zirkularität im Produkt: Unter Zirkularität versteht woom in seinem Bericht Maßnahmen wie den Einsatz recycelter Materialien (beispielsweise 98 % Recycling‑Anteil bei Lenker und Gabel des woom WOW) sowie die Reduktion von Einwegplastik in Verpackungen.

Konkrete Zahlen und Produktbeispiele aus dem Bericht

• Absatzsteigerung bei 4 % weniger CO₂‑Intensität pro Euro.
• Scope‑1 & 2: 65 Tonnen CO₂‑Äquivalent; 15 % unter dem SBTi‑Zwischenziel 2030.
• Scope‑3: Absoluter Anstieg +21 %; 73 % der Scope‑3‑Emissionen mit Echtdaten berechnet.
• woom WOW: Lenker und Gabel mit bis zu 98 % Recycling‑Material; 100 % plastikfreie Verpackung.
• READY Kinderhelm: Außenschale aus 100 % recyceltem PC; Innenschale EPS mit 50 % Recycling‑Anteil.
• Gesellschaftliches Engagement: 100.000 USD an (RED), 12.000 Euro an Make‑A‑Wish Österreich.

Diese Punkte fasst woom in seiner Mitteilung als Schwerpunkte des Nachhaltigkeitsberichts 2025 zusammen.

FAQ zum woom Nachhaltigkeitsbericht 2025

Was sind die wichtigsten Ergebnisse des Berichts?

Der Bericht nennt mehrere Kennzahlen: eine Verringerung der CO₂‑Intensität pro generiertem Euro um 4 %, operative Emissionen (Scope 1 & 2) von 65 Tonnen CO₂‑Äquivalent und einen Anstieg der absoluten Scope‑3‑Emissionen um 21 %. Zudem gibt woom an, dass 73 % der Scope‑3‑Emissionen mit echten Aktivitätsdaten berechnet werden.

Wie erklärt woom den Anstieg der Scope‑3‑Emissionen?

Im Bericht führt woom den Anstieg der Scope‑3‑Emissionen (+21 %) auf ein gestiegenes Produktionsvolumen zurück. Gleichzeitig betont das Unternehmen, dass die Datengrundlage verbessert wurde, indem ein großer Teil der Scope‑3‑Emissionen nun mit Echtdaten berechnet wird.

Was bedeutet die Aussage zu SBTi‑Zielen?

woom gibt an, dass die operativen Emissionen (Scope 1 & 2) 15 % unter dem SBTi‑Zwischenziel für 2030 liegen. SBTi dient dabei als Referenzrahmen, an dem das Unternehmen seine operativen Emissionen misst, wie es im Bericht formuliert wird.

Welche Produkte werden als Beispiele für Kreislaufwirtschaft genannt?

Als Beispiele nennt woom den woom WOW (Lenker und Gabel mit bis zu 98 % Recycling‑Material und 100 % plastikfreier Verpackung) sowie den READY Kinderhelm (Außenschale 100 % recycelter PC, Innenschale EPS mit 50 % Recycling‑Anteil). Diese Produkte werden im Bericht als Praxisbeispiele für Materialeffizienz und Zirkularität aufgeführt.

Was ist das Kids Advisory Board?

Der Bericht beschreibt das im Frühjahr diesen Jahres gegründete Kids Advisory Board als ein Gremium, das das Management von woom berät. Zugleich hebt die Mitteilung hervor, dass der Nachhaltigkeitsbericht erstmals aus Kinderperspektive gestaltet wurde.

Wie können Redaktionen Interviews anfragen?

Die Mitteilung nennt, dass woom COO Johannes Kisslinger für Fach‑ und Hintergrundgespräche zur Verfügung steht. Für Interviewanfragen ist in der Kontaktangabe die Pressesprecherin Belinda Ableitinger genannt.

Quellen und Kontakt

Quelle: woom Nachhaltigkeitsbericht 2025, veröffentlicht durch woom GmbH. Weitere Informationen finden Redaktionen auf der woom‑Nachhaltigkeitsseite: https://woom.com/de_AT/nachhaltigkeit.

Kontakt gemäß Mitteilung: woom GmbH, Pressesprecherin Belinda Ableitinger, Telefon: +43664-888-22-837, E‑Mail: belinda.ableitinger[at]woom.com, Website: https://woom.com.

Über woom: woom ist ein international tätiger Kinder‑ und Jugendfahrradhersteller mit Sitz in Wien (Österreich). Das Unternehmen wurde 2013 von Christian Bezdeka und Marcus Ihlenfeld gegründet. Nach eigenen Angaben setzte woom mit niedrigem Gewicht, zeitlosem Design und an Kinder angepasster Geometrie neue Maßstäbe bei Premium‑Kinderrädern und ist heute in mehr als 40 Ländern aktiv.